社区服务O2S是救命稻草还是一现昙花？

规模大小

    房地产行业陷入低迷已是众所周知，不少房地产企业纷纷做出努力，尝试在低迷的市场中率先扬头。对房企而言，把握调整时机，主动降价，提升服务和项目品质、注重基础设施配套，是在竞争中胜出的必由之路。万科、龙湖等房企纷纷在信息化的浪潮中，利用新技术、新信息做一些做出新的探索，但近期最为抢眼的还要算是“社区O2S”新模式的诞生，业内纷纷关注这一创新之举，探讨它能不能成为在低迷市场中的一抹亮色。
    社区服务O2S，全称为“云乐汇人居服务体系”，O2S---online to service，即通过整合线上线下资源，为社区居民提供更为丰富便利的生活服务。不同于当下O2O模式，O2S不只提供线上电子商务的实体体验，更是作为线下社区营造与服务的核心，为居民创造一站式生活服务解决方案。从线下需求到线上平台，再从线上平台到线下服务。源于个体的不同需求，止于服务的最终满意，这就是O2S带来的全新社区生活。
    这是除了直接降价以外，以提升服务品质来换得市场的重要举措，也是未来社区服务的全新范本。此举可以有效提升社区服务功能，扩展服务范围，完善最后一公里圈子，并让居住者生活更感充实丰盈。如果这一模式能够存续发展下去，对于房企来说，有了新的盈利空间；对业主来说，可以享受更便捷完善的服务；对于行业来说，是走出低迷市场的新尝试，更是未来可持续发展的全新模式。因此，有人说社区服务O2S是地产行业的“救命稻草”也算名副其实。
    但是，创举虽好隐忧仍在，作为发起者的房企美克置地是否能把好的想法创意坚持下去，是否能强有力的整合各方资源，完善服务体系，并且迎接业主的真正考验是所有人关注的重点。虽有消息称美克置地已经完成了教育、医疗等多方面的第三方资源整合，并且已经完成了品牌长期规划，但是否是“昙花一现”还有待继续接受考验。
    任何一种全新的模式都会经历一个从发展到成熟的过程，只要能够一直坚持先去。“救命稻草”还是“昙花一现”我们拭目以待！